Marketing

Ein gutes Marketingkonzept ist ein wichtiger Baustein für ein erfolgreiches Unternehmen. Oft mangelt es allerdings an einem objektiven Blick, guten Ideen oder einem schlüssigen Gesamtkonzept. Bodensee Consulting hilft Ihnen dabei, Ihr Marketing systematisch zu überarbeiten und so Ihren Absatz zu steigern. Insbesondere im Bereich Marketing hat unser Verein eine hohe Expertise durch zahlreiche erfolgreich abgeschlossene Projekte erreicht.

Kommunikations- und Medienplanung

Eine Social Media Strategie hat den Vorteil, dass Ihre Zielgruppe über soziale Plattformen effizient angesprochen wird. Des Weiteren bewirkt eine Konzeptionierung & Umsetzung von Werbemitteln eine auf Ihr Produkt abgestimmte Positionierung und erweitert den Bekanntheitsgrad Ihres Produkts. Bei einer Unternehmensdarstellung bieten wie Ihnen die Möglichkeit sich in kurzer Zeit bei Ihren Stakeholdern vorzustellen.

Marketingkonzeptionen

Die Grundlage um wirtschaftliche Entscheidungen präzise an die aktuelle Marktsituation anzupassen stellt die Marktforschung dar. So hat eine Wettbewerbs- bzw. Konkurrenzanalyse für Sie den Vorteil eine genaue Darstellung der Unternehmensposition zu erhalten, um daraufhin eine optimale Marketingstrategie zu entwickeln.

Business-Development

Eine fundierte Akquisestrategie ermöglicht Ihnen die gezielte Ansprache von Kunden. Ferner beraten wir Sie gerne über eine Geschäftsfelderverwaltung oder –überarbeitung, um auch den zukünftigen Erfolg Ihres Unternehmens zu sichern.

Ansprechpartner

Klaas Riach

Ressortleiter Unternehmenskontakte

Prozesse

Das wirtschaftliche Leben spiegelt sich stets in Prozessen wider. Diese müssen wie Zahnräder ineinander greifen, um effizient und flexibel arbeiten zu können. Wir von Bodensee Consulting setzen auf eine kompetente und zielgerichtete Beratung, um dies umsetzen zu können.

Prozessoptimierung

Eine individuelle Analyse Ihrer bereits bestehenden Prozesse dient der Identifizierung von Verbesserungspotenzialen, um etwa Ressourcen einzusparen und die Qualität Ihres Produktes zu steigern. Daher sollte die kontinuierliche Verbesserung Ihrer Prozesse unverzichtbar sein. Dabei stehen wir Ihnen gerne zur Seite.

Restrukturierung

Um frühzeitig nachteiligen Markt- und Kostenentwicklungen entgegenzuwirken bedarf es in bestimmten Fällen einer Umgestaltung und Neuordnung ihrer Strukturen. Deshalb bieten wir Ihnen unsere Unterstützung bei einem Restrukturierungsplan an, um ein solides wirtschaftliches Handeln zu erzielen und Ihre Existenz zu sichern.

Qualitätsmanagement

Mit unserer Hilfe ermöglichen wir Ihnen die Etablierung eines Qualitätsmanagements, welches der Fehlervermeidung dient, Kosten senkt und eine höhere Transparenz der Arbeitsabläufe schafft.

Research & Support

Sie wollen Ihre Produkte oder Dienstleistungen besser an Ihren Kunden anpassen, um die Zufriedenheit Ihrer Kunden zu steigern und sich damit im Markt noch besser zu positionieren? Diese Informationen sind wichtig für die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens, es fehlt Ihnen jedoch an der Zeit und den Mittel? An dieser Stelle springen wir für Sie ein.

Umfrageerstellung

Im Bereich der Umfrageerstellung erheben wir systematisch Informationen über Einstellungen, Meinungen und Verhaltensweisen Ihrer Stakeholder. Aufgrund unserer fachlichen Vielfalt, ist es uns möglich eine große Bandbreite Ihrer Fragestellungen zu beantworten.

AD-HOC Research

Wenn Sie besser heute als morgen wichtige Informationen über einen Markt, eine Region, bestimmte Produkte, Preise, Kunden oder Konkurrenten brauchen, bieten wir Ihnen mit Ad-Hoc Research einen Service an, bei dem wir innerhalb kürzester Zeit Ihre individuellen Anfragen bearbeiten und beantworten.

Besonders die Universität Konstanz nimmt auch im internationalen Vergleich eine Sonderstellung im Bereich quantitativer Methoden und Statistik ein, so dass die Berater von Bodensee Consulting über herausragende Kompetenz und Expertise zur Erstellung und Durchführung von Umfrageprojekten verfügen.

Ansprechpartner

Klaas Riach

Ressortleiter Unternehmenskontakte

Start-Up

Bei der Neugründung eines Unternehmens und dessen Umsetzung kommen häufig viele Fragen und Probleme auf. Um hierfür Lösungen zu finden oder Probleme gar nicht erst auftreten zu lassen, bedarf es einer guten Planung. Dabei ist es immer von Vorteil eine objektive und professionelle Meinung miteinzubeziehen.

Businessplan

Hierbei unterstützen wir Sie gerne bei der Erstellung eines Businessplans, in dem wir Ihre Geschäftsidee und deren Inhalte auf Wirtschaftlichkeit prüfen. Im Speziellen bedeutet dies die Einschätzung des wirtschaftlichen Potenzials Ihres Unternehmens. Von großer Bedeutung sind dabei Besonderheiten der Branche zu identifizieren und gleichzeitig Ihre Zielgruppe zu definieren. Dies dient im Anschluss dazu die Chance und Risiken Ihrer Geschäftsidee exakt ermitteln und bewerten zu können.

Finanzierungsplan

Neben dem Businessplan können wir Ihnen auch die Ausarbeitung eines Finanzierungsplans anbieten. In diesem Plan können wir für Sie die Kosten und Aufwendungen, die nötig sind um Ihr Unternehmen zu gründen, übersichtlich darstellen, sowie den Bedarf der Eigen- und Fremdmittel ausarbeiten. Durch diese Auflistung kann eine Beratung zu Bankkrediten und möglichen Förderprogrammen erfolgen. Der Finanzierungsplan stellt darüber hinaus ein wichtiges Informationsdokument für potenzielle Geldgeber wie Banken, Investoren oder mögliche Partner dar.

Vertrieb

Wie kann Ihr Unternehmen neue Kunden hinzugewinnen und wie zufrieden sind Ihre bisherigen? Diese Frage könnte sich Ihr Unternehmen zum Thema Vertrieb stellen, zugleich sind diese die Basis für eine Optimierung Ihrer Vertriebswege, denn zufriedene Kunden sind bekanntlich die Besten.

Vertriebsoptimierung

Durch eine Standortanalyse zeigen wir Ihnen die Umwelt Ihres Unternehmens auf und wie Sie diese am besten erreichen können. Bestehende Marktlücken ermitteln wir mit Hilfe einer Marktstudie für Sie, wodurch sich neue Möglichkeiten für Sie ergeben.

Kundenmanagement

Um die Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens zu erkennen und diese für Sie zu nutzen, richten wir gerne für Sie ein aktives Beschwerdemanagement ein. Eine von uns durchgeführte Kundenzufriedenheitsanalyse trägt zu Ihrem Erfolg bei. Durch Kenntnisse über die genauen Bedürfnisse Ihrer Kunden ist es nun möglich diese stärker an sich zu binden.

Ansprechpartner

Klaas Riach

Ressortleiter Unternehmenskontakte